¿Cómo hacer que un portal de fútbol amateur sea rentable?

Posted by Matías Unda Ortiz On 8:37 AM
Cuando hablamos de redes sociales se nos viene a la mente Facebook, Twitter, Fotolog, MSN, y algunas otras, que tienen que ver con conocer gente e interactuar con ellos sobre intereses comunes y múltiples. Pero también existen otras plataformas que tienen como función reunir, conocer e informar sobre actividades de nichos específicos. Como lo son las ligas amateur de fútbol en Chile. Funciona como un buscador cualquiera, donde encuentra todo lo relacionado sobre este submundo, muy entretenido por lo cierto, para todos los que vibramos y jugamos este deporte. Uno se inscribe y puede optar a los servicios ofrecidos, agregar a su equipo, buscar otros clubes para hacer partidos, así como también complejos para participar en sus torneos, encontrar árbitros para contratarlos, ver los videos de los partidos más importantes de las copas más atrayentes y un universo de opciones relacionado con esta actividad.
El portal cumple con todas las características que plantea Henry Jenkins, tomando en cuenta que se adueña de tres términos: la convergencia de medios, la cultura de la participación y la inteligencia colectiva. Se refiere a que nos encontramos en un cambio de la cultura de la audiencia, de los medios de comunicación. Ahora no sólo puedes comentar, sino ser la fuente de información y es más, poder poner la pauta de lo que se habla o muestra. Esto lo plantea Jenkins en su libro Convergence Culture.
Con respecto a la plataforma de las Ligas de fútbol amateur, existe mucha interacción, debido a que las personas que lo utilizan se sienten motivadas y el hecho de que sus nombres, sus equipos, sus fotos y videos salgan en él, les promueve el morbo de estar al tanto. Esto se realiza de una manera didáctica donde las personas se divierten y promueven su uso.
Pero esto también tiene su lado oscuro. Así lo expone Trebor Scholz, nosotros los que consumimos la supuesta “Web 2.0” (ya que para él esto no tiene nada de nuevo y es sólo una mayor utilización de elementos que ya estaban) colaboramos para que los dueños de los portales, de las redes sociales y finalmente de las empresas, desde chicas a mega industrias, se hagan millonarias a través de nuestro “free labor” (trabajo libre). O sea al inscribirnos en un sitio de Internet, entregamos datos valiosos para los que trabajan con estas plataformas. Y es ahí donde se realiza el intercambio, de tenernos embobados con la maravilla de participar y sentirse parte de algo, con lo cual ellos (dueños) lucran y de qué mejor manera que uno les “colabore” de una manera “amigable”. Estas conclusiones Trebor las dice en su obra Market Ideology and the Myths of Web 2.0.
En definitiva esto es lo que ocurre en la realidad, Scholz no dice nada que no sea bastante predecible, pero toma peso cuando lo vemos a cada minuto y nadie cuestiona nada, claramente existe gente que pasa por alto este tema –me incluyo– lo sigue utilizando incluso cuando, si razonamos por un momento, es hasta ilógico. Pero al parecer la nueva cultura y la creencia de la inteligencia colectiva de Jenkins, es más fuerte que la cruda verdad, que tiene hasta precio: $4,2 millones, por la mitad de los abonados a la plataforma web de las ligas de fútbol amateur en Chile.

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